Lean Six Sigma répond à trois problématiques :
- Rationalisation des processus
- Mesure/Amélioration/Suivi du niveau de qualité
- Méthode d’amélioration permanente
- Outils statistiques évolués
- Réduction des temps de cycle
- Elimination de la Non-Valeur Ajoutée (NVA)
- Elimination des stocks et délais
- Mise en place des tableaux de bord
- Simplification des processus
- Standardisation autour des meilleures pratiques
- Méthode d’amélioration permanente
- Exploitation des synergies
Le processus comporte habituellement les étapes suivantes :
- Diagnostic
- Projet pilote
- Formation des équipes internes
- Déploiement
- Suivi
... pour tous types d'entreprises :
(Production / Services / Administrations)
(PME-PMI / Grandes moyennes / Multinationales)
(Certification qualité / TQM / TQS / Six Sigma)
Pour évaluer ensemble les opportunités d’une telle démarche, n’hésitez pas à prendre contact avec nous pour une présentation complète du concept: contact@leanentreprise.fr


